Aplique as melhores e mais atuais práticas de mercado para avaliar a situação, definir um alvo e traçar planos de melhorias na área de TI e gestão de projetos de sua empresa, por meio de uma consultoria altamente qualificada, que utiliza conceitos e ferramentas DevOps.

Consultoria em TI.
Businessman holding thumb finger on stopwatch

Avaliação

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Soluções

Businessman team building aim

Execução das Ações

Avaliação DevOps

Estruturação de Soluções

Após a etapa de avaliação, é possível estruturar as soluções. No olhar do DevOps, uma escala de níveis de maturidade permite posicionar quais as ações podem ser propostas para melhorar a eficiência de TI para a entrega de valor ao negócio.

Esta etapa é o momento de eleger prioridades, escolher disciplinas e ferramentas, encorpar suas práticas e determinar as ações para uma efetiva cultura DevOps.

*Otimização de processos, incorporação de disciplinas, mais valor ao seu negócio: nós podemos atuar neste plano!

Execução das Ações e Colher Resultados

Conscientização, treinamento presencial para rápido aprendizado, execução das ações do plano, calibragem, mentoria, monitoramento das ações e avaliações de resultados: estas são as tônicas desta etapa, que conta com o Workshop DevOps HNZ.

Este treinamento permite que toda a equipe participe e avalie suas práticas, com base nas disciplinas DevOps, além de conscientizar e sensibilizar os participantes com propostas realmente valiosas.

*Perceba na prática os benefícios DevOps!
O uso e aplicação de boas práticas de mercado focados na melhoria dos processos e suas entregas para o aumento do valor ao negocio.

Saiba como podemos ajudar seu negócio

Formação DevOps

Cultura DevOps

Ambientes que exigem extrema agilidade devem fazer uso da cultura do aprendizado e do Lean IT como base de orquestração das atividades. Na contramão, muitas são as empresas que insistem em funcionar em culturas hierarquizadas, com silos de especialistas, atividades fracionadas e cultura da culpa, perpetuando mentalidades engessadas e uma visão míope da entrega de valor.

O objetivo principal da HNZ, ao utilizar o DevOps, é maximizar o valor de negócio de nossos clientes, encontrando maneiras e arranjos que permitam trabalhar com responsabilidade e senso de propriedade, apesar das estruturas.

Aumento da estabilidade

90%

Aumento da agilidade da entrega

85%

Aumento destaque frente a concorrentes

90%

Aumento das implantações

95%

Aumento de economias

80%

Aumento da inovação

95%
O que fazemos referente a Cultura DevOps.

O que fazemos capacitar e desenvolver competências nos profissionais de TI para que eles possam elevar os resultados da empresa é a base do nosso trabalho, com práticas de DevOps in company. Dentre o conjunto de ações que sustentam a maturidade necessária para a entrega de valor, estão as fontes do DevOps de avaliação dos cenários, que ajudam a definir planos de ações para consolidar soluções assertivas na organização.

Formação DevOps

Cultura Ágil

Agilidade nos negócios é a capacidade de disponibilizar resultados rapidamente. Porém, é importante que isso ocorra de forma consistente e estável. Agilidade em TI significa rever todas as disciplinas que até então eram tratadas de maneira manual, desconexas, monolítica, faseadas, especializadas e reativas.

Isso vale para o gerenciamento de projeto, o gerenciamento de serviços e o desenvolvimento de softwares, que incluem atividades de modelagem, construção de arquitetura dinâmica, codificação com qualidade, testes automatizados, integração e entrega contínua, controle de versão, gestão de repositórios e artefatos, gerenciamento de dados, entre outras. A colaboração é estabelecida frente aos conflitos inerentes aos silos.

Aumento da estabilidade

90%

Aumento da agilidade da entrega

85%

Aumento destaque frente a concorrentes

90%

Aumento das implantações

95%

Aumento de economias

80%

Aumento da inovação

95%
O que fazemos referente a Cultura Ágil.

O que fazemos: as práticas ágeis apenas se sustentam com a integração real entre equipes, aumentando a maturidade e empoderando efetivamente seus executores, celebrando e reconhecendo resultados, desenvolvendo novas competências técnicas e humanas. A consolidação das práticas DevOps em pequenas equipes as torna altamente produtivas, fazendo uso de todo o potencial da automação e equilibrando resultados que satisfazem o negócio e consolidam a cultura ágil na empresa.

Consolida Posicionamento do Negocio no Mercado

+ Qualidade na Entrega

Redução de Retrabalho e Desperdícios

Redução de Riscos

Transformação de Processos e Governança com DevOps

Curso DevOps Enterprise InCompany

O programa DevOps Enterprise é uma capacitação de nível avançado, com nossos instrutores qualificados. O conteúdo estimula uma combinação de princípios, conhecimentos e habilidades práticas em DevOps para os profissionais da sua organização, alinharem conceitos e práticas que permitirão sensibilizar os times frente as mudanças necessárias na sua TI. A agenda abrange:

  • Adoção de DevOps;
  • Práticas convencionais e suas restrições: da ITIL e PMBoK ao DevOps;
  • Modelos de Capacidade e suas evoluções;
  • Planejamento, requisitos e desenho;
  • Desenvolvimento e implantação;
  • Operação e Dimensionamento;
  • Governança, Processos e Aderência;
  • Crescimento, melhorias, Amadurecimento;
  • Ferramentas, acelerando mudanças.
Aumente sua Empregabilidade com DevOps

Saiba mais

Além de desenvolvimento de competências profissionais, consultorias em Analise e especificação de requisitos, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento ágil, implementação de boas práticas, treinamentos, mentoria, assessment de processos, etc.

1 – Analise de requisitos;

2 – Modelagem de negócios;

3 – Analise de processos “as is, to be”;

4 – Metodologias ágeis.

Estamos preparados para te atender

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