DevOps para Executivos

04 horas focando na visão geral da utilização do DevOps, seus benefícios e como ele transforma a organização
  • CONTEÚDO QUALIFICADO, MINISTRADO POR UM PROFISSIONAL COM VASTA EXPERIÊNCIA NO TEMA;
  • INTEGRAÇÃO DE DEVOPS COM O NEGÓCIO COMO UM TODO
  • SENSIBILIZAÇÃO GERAL PARA UMA TRANSFORMAÇÃO DEVOPS
  • AO FINAL DO TREINAMENTO, TODOS RECEBERÃO UM CERTIFICADO.

Entrega do Treinamento

  • O foco do treinamento é trazer uma visão dos pilares do DevOps, do modelos de maturidade, tanto agilidade como estabilidade, tanto Desenvolvimento como Operações, tanto da cultura como da automação, destacando uma calibragem de todas as disciplinas, praticas e processos existentes para uma abordagem sincronizada, alinhada e direcionada a elevar o grau da efetividade da TI frente a sua organização.

Conteúdo Programático

1. Adoção do DevOps

  • 1.1. Mentalidade (Mindset) DevOps e seus Benefícios;
  • 1.2 Cultura Organizacional.

2. Planejamento, Requisitos e Desenho

  • 2.1 Gerenciamento do Ciclo de Vida de Aplicativos ou Serviços;
  • 2.2 Estratégia de Testes.

3. Desenvolvimento e implantação

  • 3.1 Integração Continua, Entrega Contínua e Implantação Contínua;
  • 3.2 Pipeline de implantação;
  • 3.3 Modelos de Maturidade.

4. Operação e Dimensionamento

  • 4.1 Gerenciamento de Dados; Infraestrutura e Ambientes; Componentes e
    Dependências.

Metodologia

  • Aula expositiva presenciais com carga horaria máxima de 4 hrs. Serão realizadas
    dinâmicas com o objetivo de elucidar a situação atual, situação alvo e planos de ação
    de melhoria.

Público Alvo

  • Executivos de Negócio e de TI.
Estamos preparados para te atender

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De Segunda à Sábado, das 8:00 às 17:00hrs

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