Entrega do Treinamento

Por que o DPMM é a Metodologia Ideal para Projetos Complexos

O DPMM se consolida como uma metodologia de gestão de projetos moderna e poderosa, projetada para prosperar em ambientes de alta complexidade e mudança constante. Sua força reside na combinação inteligente das melhores práticas do mundo tradicional e ágil, criando um framework dinâmico e escalável que se adapta perfeitamente ao contexto de cada projeto e organização.

Destaques e Vantagens Exclusivas:

• Híbrido e Adaptável: Integra de forma única disciplinas de gerenciamento tradicionais (governança, controle) com princípios ágeis (iteratividade, flexibilidade), permitindo escolher a abordagem de entrega (ágil, tradicional ou híbrida) mais adequada para cada etapa ou produto do projeto.

• Foco no Valor do Negócio, Sempre: Seu princípio de Justificativa Contínua de Negócios garante que o projeto só continue enquanto fizer sentido estrategicamente. Isso elimina desperdícios e assegura que cada recurso investido esteja alinhado com os objetivos organizacionais.

• Governança Clara e Eficiente: Define uma estrutura de governança robusta com papéis e responsabilidades bem delineados. As decisões são tomadas pelas pessoas certas, no nível certo, agilizando processos, fortalecendo a comunicação e reduzindo conflitos.

• Orientação a Produtos, não só a Atividades: A prioridade é a entrega de produtos finais claros que geram valor tangível, assegurando que o escopo esteja sempre alinhado com as reais necessidades das partes interessadas.

• Aprendizado e Evolução Contínuos: A metodologia incorpora a Melhoria Contínua em seu DNA. As equipes são incentivadas a aprender com a experiência, refinando constantemente suas práticas de gerenciamento e entrega, o que contribui para o amadurecimento organizacional.

• Controle Dinâmico sem Burocracia: Ao dividir o projeto em estágios (fases) curtos com tolerâncias definidas, o DPMM permite revisões frequentes de escopo, prazo e custo. Isso oferece controle contínuo sem engessar a execução, mantendo o projeto no rumo certo.

• Escalável e Simples: Sua flexibilidade permite aplicação desde pequenos projetos até grandes programas complexos. A linguagem simples e direta facilita a adoção por todas as áreas da empresa.

DPMM vs. Outras Metodologias: Uma Vantagem Clara

Diferente de frameworks mais rígidos como PMBOK (focado em processos e mais prescritivo) ou PRINCE2 (altamente estruturado e formal), o DPMM oferece leveza e adaptabilidade sem abrir mão do controle.

Embora se alinhe perfeitamente com métodos ágeis como Scrum e Kanban ao promover entregas iterativas, o DPMM vai além: ele fornece a estrutura de governança e o planejamento estratégico que as abordagens puramente ágeis frequentemente negligenciam, como gestão de portfólio, auditoria e controle integrado de riscos. É a solução ideal para grandes projetos onde a agilidade sozinha não é suficiente, mas a burocracia tradicional é um entrave.

Conteúdo Programático

Metodologia

• Aulas expositivas gravadas com carga horaria próxima de 14 hrs, cujo direcionamento é a transmissão de conceitos, conteúdo teórico, discussão de casos, exemplos de prova como também o desenvolvimento de competências do profissional DPMM.
• Apresentação de um simulado oficial e mais de 500 questões adicionais geradas por IA

Público Alvo

A certificação EXIN Dynamic Project Management Method Foundation é adaptada às necessidades de:

• aspirantes a gerentes de projeto
• líderes de equipe de projeto
• executivos que trabalham em projetos
• pessoal de projeto
• todos os outros participantes de projetos

Requisitos para a certificação
• Conclusão bem-sucedida do exame EXIN Dynamic Project Management Method Foundation.