O DevOps tem sido cada vez mais buscado e adotado por empresas que desejam construir equipes de desenvolvimento mais eficientes. Em geral, a principal vantagem atribuída a essa estratégia é a agilidade na entrega de software, mas os benefícios da implementação do DevOps vão muito além na organização, sabia?

Visão completa do DevOps

É fundamental que gestores tenham uma visão completa do DevOps e entendam todas as suas vantagens para explorá-lo ao máximo em uma organização. Essa abordagem, que só cresce em todo o mundo, gera valor ao negócio e aos times de desenvolvimento, então, vale a pena entender todos os seus benefícios.

Antes de tudo, que tal entender como o DevOps funciona dentro de uma organização e como uma cultura baseada nessa abordagem pode ser adotada?

Como o DevOps pode ajudar as empresas e terem mais agilidade

Por meio do DevOps, várias empresas geram mais valor para o negócio e para os times de desenvolvimento. Com isso, obtêm mais resultados e mantêm a qualidade. Com times autônomos e independentes, há maior produtividade e aproximação entre a equipe de desenvolvimento e operações.

Basicamente, as mudanças trazidas pelo DevOps na comparação com o modelo clássico são: antes, sempre que o time de desenvolvimento precisava fazer um deploy (implantação de software), enviava os arquivos alterados para a equipe de operações, que faria a publicação no servidor.

Com a cultura DevOps, esse processo funciona de maneira automatizada, com uma única ferramenta de integração. Isso garante uma entrega contínua e beneficia a todos os envolvidos no processo.

Quer entender melhor os benefícios do DevOps. Acompanhe os principais!

1. Segurança da informação

Com os frequentes e cada vez mais elaborados ataques virtuais, é imprescindível aplicar uma cultura que garanta o rastreamento e a conformidade dos serviços de TI. O DevOps atende a esses requisitos com uma especialização denominada DevSecOps, que integra um conjunto de disciplinas e ferramentas que mantém um alto padrão de qualidade dentro da empresa.

2. Mais agilidade nas entregas

Agilidade e integração contínuas são algumas das vantagens do DevOps. Isso acontece porque essa estratégia promove a automatização do processo de publicação do software em produção.

Assim, é possível publicar, com ferramentas de implantação de sistema, todas as alterações frequentes de código feitas pelo time de desenvolvimento – tudo de forma mais simples e rápida.

3. Mais confiabilidade nos processos

A cultura do DevOps também traz mais confiabilidade para a organização por meio do registro e armazenamento de logs de desenvolvimento, englobando todas as alterações realizadas em código e na infraestrutura.

Dessa forma, sempre que um erro for identificado, é possível rastreá-lo de forma rápida verificando os logs dos arquivos envolvidos, fazendo as correções necessárias e publicando a nova versão. Testes também são automatizados e são rodados sempre que uma nova integração é realizada.

4. Maior colaboração entre as equipes

No processo de desenvolvimento de softwares, há diversas equipes envolvidas, de muitas áreas diferentes. Por isso, uma boa comunicação interna é essencial. Quando não há boa comunicação entre esses times, há atrasos, prejuízos e retrabalhos. Lean os denomina de desperdícios, que são pontos de atenção importantes em DevOps.

Com o DevOps, toda a equipe de desenvolvimento é aproximada, quebrando entraves e barreiras que poderiam dificultar a comunicação entre os envolvidos. Dessa forma, todos podem ver as atividades realizadas pelos outros times, organizando melhor o seu trabalho e assegurando a entrega.

5. Redução de custos e tempo de entrega

Por muito tempo, o desenvolvimento de softwares era considerado uma atividade cara. Isso porque exigia mão de obra especializada e ferramentas específicas, além de ser um processo longo.

Com a adoção do DevOps nas companhias, diversos aspectos do desenvolvimento de software são aprimorados. Os principais são:

  • Feedbacks;
  • Comunicação;
  • Qualidade;
  • Disciplinas;
  • Integração, entre outros.

Com isso, há menor tempo de entrega, menos desperdícios, mais qualidade no produto final e melhor resultado. Dessa forma, há menos erros e menor custo de disponibilização de soluções.

Como adotar práticas de DevOps com sucesso em uma organização

Para ser bem aplicado, o DevOps precisa de profissionais com conhecimentos específicos. Por conta disso, existem algumas regras básicas que garantem seu sucesso. São elas:

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1. Defina um plano de adoção

Para adotar a cultura DevOps, é necessário criar um planejamento em conjunto com toda a equipe, dividindo todas as responsabilidades entre os membros do time. Como a evolução é constante nesse processo, é importante sempre atualizar os objetivos e metas de impacto sistêmico.

2. Mantenha os times alinhados

Todos, dentro de uma equipe, precisam falar a mesma língua. Os colaboradores devem estar cientes das mudanças que devem ocorrer e precisam sempre participar desse processo, aportando com ideias e sugestões.

3. Preste atenção nas pessoas

Sem uma comunicação eficiente entre os colaboradores, não basta ter tecnologia ou as melhores soluções. O recurso humano é, sem dúvida, o capital mais importante dentro as organizações. O desenvolvimento ativo dos profissionais é fundamental.

4. Entenda os processos

É imprescindível conhecer os processos de deploy e desenvolvimento existentes nas empresas. Só dessa forma, será possível aplicar o DevOps de forma satisfatória. É preciso identificar em que pontos deve-se iniciar as mudanças e o que realmente funciona. O uso de técnicas como Mapeamento de Fluxo de Valor e Teoria das restrições pode ser de grande valia.

5. Identifique o que automatizar

É preciso ter uma visão clara do que automatizar e do que manter manual. Essa decisão deve ser tomada com base no conhecimento de certos profissionais, que ajudam a determinar o que precisa ser automatizado de fato como, por exemplo, tarefas repetitivas e simples, vulneráveis ou frágeis, complexas ou extremamente especialista, dependentes de alguns profissionais subespecializadas, que além de tudo possam ser demoradas e aportem em economias dentro de todo o processo de entrega..

Conclusão

Os benefícios de implantar o DevOps em uma organização vão muito além do que várias pessoas imaginam, certo? É importante conhecer a fundo este universo e a melhor forma de utilizá-la para evitar retrabalhos e garantir que toda a equipe esteja engajada e atuando de forma independente.

Gostaria de saber mais sobre tema? Então confira o vídeo que preparamos para você!

HNZ

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