O DevOps tem sido cada vez mais buscado e adotado por empresas que desejam construir equipes de desenvolvimento mais eficientes. Em geral, a principal vantagem atribuída a essa estratégia é a agilidade na entrega de software, mas os benefícios da implementação do DevOps vão muito além na organização, sabia?
Visão completa do DevOps
É fundamental que gestores tenham uma visão completa do DevOps e entendam todas as suas vantagens para explorá-lo ao máximo em uma organização. Essa abordagem, que só cresce em todo o mundo, gera valor ao negócio e aos times de desenvolvimento, então, vale a pena entender todos os seus benefícios.
Antes de tudo, que tal entender como o DevOps funciona dentro de uma organização e como uma cultura baseada nessa abordagem pode ser adotada?
Como o DevOps pode ajudar as empresas e terem mais agilidade
Por meio do DevOps, várias empresas geram mais valor para o negócio e para os times de desenvolvimento. Com isso, obtêm mais resultados e mantêm a qualidade. Com times autônomos e independentes, há maior produtividade e aproximação entre a equipe de desenvolvimento e operações.
Basicamente, as mudanças trazidas pelo DevOps na comparação com o modelo clássico são: antes, sempre que o time de desenvolvimento precisava fazer um deploy (implantação de software), enviava os arquivos alterados para a equipe de operações, que faria a publicação no servidor.
Com a cultura DevOps, esse processo funciona de maneira automatizada, com uma única ferramenta de integração. Isso garante uma entrega contínua e beneficia a todos os envolvidos no processo.
Quer entender melhor os benefícios do DevOps. Acompanhe os principais!
1. Segurança da informação
Com os frequentes e cada vez mais elaborados ataques virtuais, é imprescindível aplicar uma cultura que garanta o rastreamento e a conformidade dos serviços de TI. O DevOps atende a esses requisitos com uma especialização denominada DevSecOps, que integra um conjunto de disciplinas e ferramentas que mantém um alto padrão de qualidade dentro da empresa.
2. Mais agilidade nas entregas
Agilidade e integração contínuas são algumas das vantagens do DevOps. Isso acontece porque essa estratégia promove a automatização do processo de publicação do software em produção.
Assim, é possível publicar, com ferramentas de implantação de sistema, todas as alterações frequentes de código feitas pelo time de desenvolvimento – tudo de forma mais simples e rápida.
3. Mais confiabilidade nos processos
A cultura do DevOps também traz mais confiabilidade para a organização por meio do registro e armazenamento de logs de desenvolvimento, englobando todas as alterações realizadas em código e na infraestrutura.
Dessa forma, sempre que um erro for identificado, é possível rastreá-lo de forma rápida verificando os logs dos arquivos envolvidos, fazendo as correções necessárias e publicando a nova versão. Testes também são automatizados e são rodados sempre que uma nova integração é realizada.
4. Maior colaboração entre as equipes
No processo de desenvolvimento de softwares, há diversas equipes envolvidas, de muitas áreas diferentes. Por isso, uma boa comunicação interna é essencial. Quando não há boa comunicação entre esses times, há atrasos, prejuízos e retrabalhos. Lean os denomina de desperdícios, que são pontos de atenção importantes em DevOps.
Com o DevOps, toda a equipe de desenvolvimento é aproximada, quebrando entraves e barreiras que poderiam dificultar a comunicação entre os envolvidos. Dessa forma, todos podem ver as atividades realizadas pelos outros times, organizando melhor o seu trabalho e assegurando a entrega.
5. Redução de custos e tempo de entrega
Por muito tempo, o desenvolvimento de softwares era considerado uma atividade cara. Isso porque exigia mão de obra especializada e ferramentas específicas, além de ser um processo longo.
Com a adoção do DevOps nas companhias, diversos aspectos do desenvolvimento de software são aprimorados. Os principais são:
- Feedbacks;
- Comunicação;
- Qualidade;
- Disciplinas;
- Integração, entre outros.
Com isso, há menor tempo de entrega, menos desperdícios, mais qualidade no produto final e melhor resultado. Dessa forma, há menos erros e menor custo de disponibilização de soluções.
Como adotar práticas de DevOps com sucesso em uma organização
Para ser bem aplicado, o DevOps precisa de profissionais com conhecimentos específicos. Por conta disso, existem algumas regras básicas que garantem seu sucesso. São elas:
1. Defina um plano de adoção
Para adotar a cultura DevOps, é necessário criar um planejamento em conjunto com toda a equipe, dividindo todas as responsabilidades entre os membros do time. Como a evolução é constante nesse processo, é importante sempre atualizar os objetivos e metas de impacto sistêmico.
2. Mantenha os times alinhados
Todos, dentro de uma equipe, precisam falar a mesma língua. Os colaboradores devem estar cientes das mudanças que devem ocorrer e precisam sempre participar desse processo, aportando com ideias e sugestões.
3. Preste atenção nas pessoas
Sem uma comunicação eficiente entre os colaboradores, não basta ter tecnologia ou as melhores soluções. O recurso humano é, sem dúvida, o capital mais importante dentro as organizações. O desenvolvimento ativo dos profissionais é fundamental.
4. Entenda os processos
É imprescindível conhecer os processos de deploy e desenvolvimento existentes nas empresas. Só dessa forma, será possível aplicar o DevOps de forma satisfatória. É preciso identificar em que pontos deve-se iniciar as mudanças e o que realmente funciona. O uso de técnicas como Mapeamento de Fluxo de Valor e Teoria das restrições pode ser de grande valia.
5. Identifique o que automatizar
É preciso ter uma visão clara do que automatizar e do que manter manual. Essa decisão deve ser tomada com base no conhecimento de certos profissionais, que ajudam a determinar o que precisa ser automatizado de fato como, por exemplo, tarefas repetitivas e simples, vulneráveis ou frágeis, complexas ou extremamente especialista, dependentes de alguns profissionais subespecializadas, que além de tudo possam ser demoradas e aportem em economias dentro de todo o processo de entrega..
Conclusão
Os benefícios de implantar o DevOps em uma organização vão muito além do que várias pessoas imaginam, certo? É importante conhecer a fundo este universo e a melhor forma de utilizá-la para evitar retrabalhos e garantir que toda a equipe esteja engajada e atuando de forma independente.
