Como explicado no artigo “papéis do scrum”, no scrum existem 3 papéis e um deles é a equipe de desenvolvimento Scrum. Neste artigo vamos te explicar melhor quem pode ser e o que faz uma equipe de desenvolvimento Scrum!
O que é uma equipe de desenvolvimento Scrum
Equipe de desenvolvimento Scrum
Uma equipe de desenvolvimento Scrum é formada por pessoas que criam o produto. Em projetos de TI, é composto por programadores, testadores, designers, escritores e qualquer outra pessoa que tem um papel de “colocar a mão na massa” no desenvolvimento de produtos. Ela é composta por profissionais cross-funcional, responsáveis por projetar, construir e testar o produto desejado.
Equipe de papéis específicos
Muitas organizações estão acostumadas a dividir intencionalmente funções de trabalho diferentes em equipes especializadas e específicas de funções. Eles podem, por exemplo, ter uma equipe de designers, um de desenvolvedores e outro de testadores.
Essas empresas muitas vezes tentam fazer Scrum mantendo esse modelo de equipes específicas de funções. Parcelar o trabalho em diferentes equipes específicas da função é provavelmente um sério impedimento ao uso bem-sucedido do Scrum.
No Scrum, a equipe de desenvolvimento deve fazer todo o trabalho para produzir uma ou mais fatias verticais da funcionalidade do produto em funcionamento em cada sprint.
Não há uma sprint de design, uma sprint de desenvolvimento e uma sprint de teste. Em vez disso, todo o design, desenvolvimento, integração e teste de funcionalidade é executado por uma equipe durante um sprint.
Fazer isso com sucesso requer uma equipe multifuncional.
Responsabilidades principais
As atividades do Scrum, anotadas com as principais responsabilidades da equipe de desenvolvimento: execução do sprint, inspeção diária e adaptação, preparação do backlog do produto, planejamento da sprint e inspeção de fim de sprint e adaptação do produto e processo.
Execute a execução da sprint
Durante a execução do sprint, as equipes de desenvolvimento se auto-organizam para realizar o trabalho criativo de design, construção, integração e teste de itens de backlog do produto em incrementos de funcionalidade potencialmente utilizável.
Inspecione e adapte cada dia
Espera-se que cada membro da equipe de desenvolvimento participe do scrum diário, durante o qual os membros da equipe coletivamente inspecionam o progresso em direção à meta do sprint e adaptam o plano para o trabalho do dia atual.
Preparar o backlog do produto
Parte de cada sprint deve ser gasto preparando-se para o próximo. Uma grande parte desse trabalho se concentra na preparação do backlog do produto, que inclui a criação e o refinamento, a estimativa e a priorização de itens de backlog do produto.
Planeje o Sprint
No início de cada sprint, a equipe de desenvolvimento participa do planejamento de sprint. Em colaboração com o proprietário do produto e com a facilitação do ScrumMaster, a equipe de desenvolvimento ajuda a estabelecer a meta para o próximo sprint e determina qual subconjunto de alta prioridade dos itens do backlog do produto deve ser construído para atingir esse objetivo.
Inspecione e adapte o produto e o processo
No final de cada sprint, a equipe de desenvolvimento participa de duas atividades de inspeção e adaptação: revisão de sprint e retrospectiva de sprint. A revisão do sprint está focada no produto; a retrospectiva de sprint sobre o processo em si.
Características e habilidades
Equipe de desenvolvimento Scrum
- Comunicações de alta largura de banda: Os membros da equipe de desenvolvimento precisam se comunicar uns com os outros, assim como com o proprietário do produto e o ScrumMaster, em uma alta largura de banda: rápida, eficiente e com o mínimo de sobrecarga.
- Comunicação Transparente: A comunicação dentro da equipe deve ser transparente, significando surpresas mínimas. Eu chamo isso de princípio do menor espanto.
- De tamanho certo: O Scrum favorece equipes pequenas. O papel geral é que cinco a nove membros da equipe é o melhor. Os projetos do Scrum não são dimensionados pela formação de equipes maiores, mas por ter várias equipes pequenas do Scrum.
- Focado e Comprometido: Os membros da equipe precisam estar focados e comprometidos com o objetivo da equipe. Multitarefa, especialmente trabalhando em mais de um produto por vez, é o inimigo de membros da equipe focados e comprometidos.
- Trabalhando em um ritmo sustentável: As equipes de scrum tentam trabalhar em um ritmo consistente de sprint para sprint.
- Vida longa: Uma equipe é uma coleção diversificada e multifuncional de pessoas colaboradoras que estão alinhadas a uma visão comum e trabalham juntas para alcançar essa visão. Para alcançar os melhores resultados, as equipes de Scrum devem ser de longa duração.
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Conclusão
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